Bpifrance Le Lab identifie 3 profils type : le transmetteur héritier, dont le défi est de concilier projet familial et objectifs de croissance ; le transmetteur manager, motivé par le projet d’entreprise, dont le son défi est de trouver des partenaires de long terme pour le rejoindre au capital ; et enfin le transmetteur patriarche dont l’entreprise est le projet de sa vie, son défi étant de laisser une liberté d’action à son successeur.
Transmettre, ce n’est pas que transférer son capital : 10 ans sont nécessaires pour bien anticiper sa transmission. La transmission est étape charnière dans la vie d’une entreprise, et une opportunité… un moyen pour déployer sa stratégie de croissance en surfant sur la dynamique de renouvellement créée au sein de l’ETI.
Les dirigeants d'ETI familiales face à la transmission - Alexandre Montay, Délégué général du Mouvement des entreprises de taille intermédiaire, nous partage son point de vue
Transmettre pour grandir -Anne-Sophie Hérelle, Directrice d’investissement Mid&Large Caps Bpifrance, sur le cas NGE, nous partage son point de vue
Les dirigeants d'ETI patrimoniales face à la transmission - Retrouvez les messages-clés de l’étude
Les dirigeants d’ETI patrimoniales face à la transmission - Retrouvez les chiffres-clés issus de cette étude
Transmettre pour grandir : Comment faire de la transmission un levier de croissance ? Découvrez les réponses dans cette vidéo de Bpifrance Le Lab.
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Entreprendre dans les quartiers - Avec Terra Nova et JP Morgan, Bpifrance Le Lab approfondit la 1ère étude sur les réalités entrepreneuriales des QPV, avec des sources statistiques plus riches, un focus sur la création d’entreprise et les 1ères années d’un projet, cruciales pour sa pérennité et l'emploi
Les PME/ETI manufacturières exemplaires dans leur démarche de réflexion stratégique, doivent s’imposer face au défaitisme au sujet de l’industrie française. Une étude réalisée avec le Cetim, la FIM, la FIEEC et Plastipolis.
Entreprendre dans les quartiers - Après un 1er travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier.
Entreprises familiales : structures fermées, fragiles, peu innovantes, manquant d’agilité ? Bpifrance Le Lab les rencontre et déconstruit ces idées, comprendre leur ADN, forces, challenges et attentes. Beaucoup sont prêtes à ouvrir leur capital pour croître et relever leurs défis.
